AI in tesoreria
L’AI si è rapidamente affermata come uno dei temi più discussi nella funzione finance. Oltre il 65% dei CFO dichiara che i propri team la utilizzano già in una forma o nell’altra. Eppure, a uno sguardo più attento, l’adozione è ampia ma ancora superficiale. La vera trasformazione della tesoreria tramite AI è appena iniziata.
Per i team pronti a passare dalla sperimentazione all’implementazione, i prossimi anni ridefiniranno il modo in cui i dati di tesoreria vengono analizzati, le decisioni vengono prese e la liquidità viene gestita. Questo ebook è la tua roadmap.
Cosa scoprirai:
I 3 livelli di maturità dell’AI in tesoreria e dove si concentra il ROI più alto nel breve termine
9 applicazioni operative concrete dell’AI già utilizzate oggi in tesoreria
Una roadmap pragmatica a 30, 90 e 365 giorni per passare dal progetto pilota all’industrializzazione su scala di gruppo
Cosa scoprirai

Come l’AI ridisegna il lavoro del tesoriere
Questa sezione presenta i 3 livelli di maturità dell’AI in tesoreria: dall’utilizzo tattico di strumenti generalisti come ChatGPT, fino a un’AI proprietaria pienamente integrata e costruita su datalake centralizzati, passando per un’adozione strutturata all’interno dei sistemi aziendali. Spiega dove si colloca oggi la maggior parte dei team finance e perché è nel livello intermedio che si sblocca il valore più concreto nel breve termine.
Troverai anche un confronto tra la giornata di un tesoriere prima e dopo l’AI, insieme a un framework chiaro per scegliere le priorità: dove automatizzare, dove potenziare il lavoro umano e dove il giudizio delle persone deve rimanere centrale.

9 applicazioni operative dell’AI in tesoreria
Questa sezione presenta 9 casi d’uso concreti in cui l’AI genera già un impatto misurabile: categorizzazione autonoma delle transazioni bancarie, riconciliazione automatizzata, previsioni di tesoreria probabilistiche in tempo reale, analisi automatizzata degli scostamenti, simulazione multi-scenario, cash sweeping ottimizzato dall’AI, recupero crediti intelligente, rilevamento intelligente delle frodi sui pagamenti e reporting continuo pronto per il comitato di direzione.
Ogni applicazione approfondisce le sfide operative che i tesorieri affrontano oggi e mostra come l’AI può rispondere in modo specifico, con risultati misurabili come il 95% delle scritture bancarie automatizzate, una riduzione del DSO dal 20% al 40% e tempi di recupero crediti dimezzati.

Una roadmap a 30, 90 e 365 giorni
Questa sezione propone una roadmap di implementazione pragmatica, che qualsiasi team di tesoreria può seguire senza sovraccaricarsi. I primi 30 giorni servono a dimostrare il valore dell’AI in un perimetro controllato: una sola entità, un solo processo, un risparmio di tempo misurabile. I 60 giorni successivi permettono di passare dall’automazione agli insight: modellazione predittiva, attivazione di uno scudo antifrode, governance e sviluppo delle competenze del team.
La fase dai 90 ai 365 giorni riguarda l’industrializzazione su scala di gruppo: deployment dell’AI in tutte le filiali, estensione dello sweeping predittivo e implementazione di interfacce di query in linguaggio naturale, che consentono al Board di interrogare direttamente i dati di tesoreria.
Entro il giorno 365, il team dovrebbe dedicare l’80% del tempo alla consulenza strategica e solo il 20% alla verifica dei dati aumentati dall’AI.
Informazioni su Agicap
Agicap è la piattaforma all-in-one che ti permette di gestire l’intera tesoreria da un unico strumento: cash management, previsioni, esecuzione dei pagamenti, gestione delle spese e recupero crediti.
Agicap aiuta le aziende a finanziare la crescita, ottimizzando il capitale circolante e la gestione della liquidità, anche in contesti multi-entity. La piattaforma migliora il risultato finanziario, favorendo un utilizzo più efficace delle eccedenze di tesoreria e la riduzione degli oneri finanziari. Inoltre, aumenta la produttività dei team grazie all’automazione dei processi di tesoreria.
Oltre 8.000 aziende in Europa e negli Stati Uniti si affidano ad Agicap per trasformare la tesoreria in una leva di performance.

