Ottimizzazione dei processi di raccolta dati, previsioni accurate e centralizzazione dei pagamenti: l’esperienza di miscusi

Marcello Caroli, Accountant di miscusi, ci spiega come l’azienda sia riuscita con successo a ottimizzare la gestione della liquidità di gruppo adottando sistemi di monitoraggio e di gestione del cash flow che fossero coerenti con la sua crescita organica.

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Punti chiave

  • La continua crescita aziendale di miscusi ha reso necessaria l’adozione di un tool che permettesse di snellire i processi di raccolta dei dati finanziari.

  • La pianificazione finanziaria ora è affidabile grazie alla possibilità di creare scenari di previsione, in particolare quello che prende in considerazione il budget annuale per avere un'analisi aggiornata degli scostamenti rispetto al previsionale.

  • Grazie al modulo Agicap Payment, miscusi ha centralizzato i pagamenti verso i fornitori che prima venivano effettuati da più conti bancari, ottenendo un ottimo risparmio di tempo. 

" Consiglierei Agicap a tutte le aziende che operano nel nostro settore, perché la pianificazione finanziaria, soprattutto per aziende come la nostra che possiedono molti store, è importantissima al giorno d'oggi. "

Marcello Caroli

Accountant di miscusi

15

ristoranti

Oltre 300

dipendenti

5

conti bancari collegati ad Agicap

miscusi

  • Settore di attività:

    Hospitality e ristorazione

  • Dimensione:

    PMI (fatturato 10-50M)

  • Dove:

    Milano, Italia

  • Use case:

    Finanziamento e controllo del capitale circolante, Monitoraggio quotidiano della liquidità, Creazione di previsioni più accurate, Ottimizzazione dei pagamenti, Gruppo, Alto fabbisogno di capitale circolante (WCR)

  • Problema di cashflow:

    Necessità di ottimizzare la gestione di tesoreria del gruppo, centralizzare i pagamenti ai fornitori e ottenere previsioni di cassa accurate

Storia del cliente

miscusi nasce nel 2017 con l'apertura del primo store a Milano e fonda il suo successo sulla pasta, portando innovazione e tecnologia, ma rimanendo fedele a quelle che sono le origini della cucina mediterranea. Questo successo ha permesso a miscusi di arrivare ad aprire 15 ristoranti e ad avere oltre 300 dipendenti tra punti vendita e headquarter.

Per un'azienda in forte sviluppo come miscusi è sicuramente importante affiancare alla crescita organica sistemi di monitoraggio e di gestione del cash flow che siano coerenti con la crescita stessa.

" Prima di Agicap utilizzavamo un semplice foglio Excel con cadenza settimanale che si portava dietro due grandi problematiche: una relativa agli errori umani, quindi problemi di affidabilità dei dati che intaccavano l'accuratezza delle previsioni finanziarie, e l'altra la mancanza di aggiornamento in tempo reale di tutti i dati che andava a impattare sul cash flow settimanale. "

Marcello Caroli

Accountant di miscusi

Esigenze del cliente

  • Flussi di cassa coerenti con la pianificazione finanziaria

  • Snellimento dei processi di raccolta dati

  • Centralizzazione dei pagamenti ai fornitori

Soluzione

Grazie ad Agicap, miscusi ha ottenuto diversi vantaggi dal punto di vista della gestione finanziaria. 

Prima di tutto, l'utilizzo del software ha portato a uno snellimento di tutti i processi di raccolta dei dati finanziari, che prima comportavano un lavoro manuale e senza valore aggiunto.

Inoltre, ora i flussi di cassa sono coerenti con la pianificazione finanziaria. Questo permette all’azienda di far fronte a tutte le spese correnti tipiche di un business, come ad esempio il pagamento dei dipendenti, delle utenze o degli affitti, oltre a consentire la programmazione di nuovi investimenti strategici, come nuove aperture o l’ampliamento di ristoranti già attivi attraverso l'autofinanziamento o il ricorso a fonti esterne.

Una funzione indispensabile per miscusi è poi quella degli scenari.

" Attualmente lo scenario che utilizziamo maggiormente è quello che prende in considerazione il budget annuale, che ci permette di avere un'analisi aggiornata degli scostamenti rispetto al previsionale. "

Marcello Caroli

Accountant di miscusi

Poiché esiste un sostanziale allineamento tra tempo di incasso e consumazione del cliente, la gestione della tesoreria nella ristorazione non prevede grandi peculiarità a livello attivo.

Questo però non è altrettanto vero per la fatturazione passiva che necessita di maggiore attenzione per rispettare le scadenze e i pagamenti ai fornitori, che nel caso di miscusi possono essere a 30 o a 60 giorni.

Per questo l'azienda ha scelto di utilizzare anche Agicap Payment, che ha permesso di centralizzare tutti i pagamenti, che prima venivano effettuati attraverso l'utilizzo di più banche. Il modulo consente a tutti gli utilizzatori del software di predisporre e inviare i pagamenti e all'utente pagatore di effettuare l'ultimo passaggio, ossia quello dell'approvazione del pagamento.

" Con Agicap, vi è un risparmio notevole di tempo per tutte quelle operazioni che prima potevano essere manuali, come ad esempio il download di tutti gli estratti conto delle banche. Definirei Agicap: intelligente, intuitivo e strategico. "

Marcello Caroli

Accountant di miscusi

Conclusioni

  • Ora miscusi può creare previsioni finanziarie accurate per far fronte a tutte le spese tipiche di un business e pianificare nuovi investimenti. 

  • Con Agicap Payment, l'azienda ha centralizzato tutti i pagamenti ai fornitori che prima venivano effettuati attraverso l'utilizzo di più banche.

  • In generale, il tool ha permesso di snellire tutti quei processi di raccolta dati che prima comportavano un lavoro manuale e senza valore aggiunto.

Prossimi passi

L'azienda sta implementando la funzione “Project Management” per gestire anche il cash flow di ogni singolo store e avere così una view specifica per ristorante.


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