AP, AR, Risikomanagement und Treasury aufeinander abstimmen
Finanzteams sind seit Jahren nach einzelnen Funktionen organisiert: Accounts Payable, Accounts Receivable, Treasury und Risikomanagement. Jeder Bereich erfüllt seine Aufgaben, doch häufig arbeiten die Teams getrennt voneinander. Die Folge: ein fragmentierter Blick auf die Liquidität, langsamere Entscheidungen und ungenutzte finanzielle Potenziale.
Dieses E-Book zeigt, wie moderne Finanzteams Silos aufbrechen und AP, AR, Risikomanagement und Treasury auf Basis einer gemeinsamen Liquiditätssicht zusammenbringen.
Das erfahren Sie im E-Book:
✓ 5 konkrete Beispiele, wie AP, AR, Risikomanagement und Treasury zusammenspielen
✓ Wie das Zusammenspiel verschiedener Lösungen ihre Wirkung verstärkt
✓ Wie die Agicap Treasury Suite AP, AR, Risikomanagement und Treasury miteinander verbindet
Das erfahren Sie
Zusammenspiel in der Praxis
In diesem Abschnitt zeigen wir Ihnen anhand von fünf konkreten Situationen, wie Kreditorenbuchhaltung (AP),
Debitorenbuchhaltung (AR), Risikomanagement und Treasury gemeinsam Entscheidungen treffen, statt isoliert voneinander zu arbeiten. Jedes Beispiel verdeutlicht, wie sich das operative Tagesgeschäft direkt auf Liquidität, Margen und finanzielle Risiken auswirkt, wenn alle Teams auf dieselben Echtzeitdaten zugreifen.
Sie erfahren, wie aufeinander abgestimmte Prozesse Finanzteams dabei unterstützen, Liquiditätsengpässe
frühzeitig zu erkennen, verschiedene Szenarien durchzuspielen und operative Herausforderungen in finanzielle Chancen zu verwandeln, statt erst im Nachhinein mit manuellen Anpassungen zu reagieren.
Mehr als nur Integration
In diesem Abschnitt erfahren Sie, warum es nicht ausreicht, Systeme einfach miteinander zu verbinden, und wie durch das Zusammenspiel von Treasury und operativen Finanzteams echter Mehrwert entsteht. Entscheidend ist, dass Informationen in beide Richtungen fließen. Nur so entstehen verlässliche Prognosen und eine fundierte Entscheidungsgrundlage.
Sie erfahren, wie Treasury mit Kreditorenbuchhaltung (AP), Debitorenbuchhaltung (AR) sowie Finanzierung & Risikomanagementzusammenspielt, um Liquiditätsprognosen zu präzisieren, Finanzierungskosten zu senken und die Kontrolle über Liquidität und finanzielle Risiken zu verbessern.
Gemeinsam stärker
In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie integrierte Treasury-Plattformen klassische TMS und isolierte Finanztools ablösen, indem sie Liquiditätssteuerung, Zahlungen, Forecasting und Risikomanagement in einer zentralen Lösung zusammenführen.
Sie erfahren, warum traditionelle Treasury-Strukturen gerade für mittelständische Finanzteams oft an ihre Grenzen stoßen und wie eine integrierte Lösung schnellere Entscheidungen, mehr Kontrolle und präzisere Liquiditätsprognosen ermöglicht, ohne zusätzliche Komplexität zu schaffen.
Das vorgestellte Modell zeigt, wie sich Finanzorganisationen von einer isolierten Liquiditätssteuerung hin zu einem bereichsübergreifenden Ansatz entwickeln, bei dem Liquiditätsmanagement zur gemeinsamen Aufgabe und zum festen Bestandteil täglicher Finanzentscheidungen wird.
Über Agicap
Agicap wurde 2016 gegründet und zählt zu den Vorreitern für innovatives Liquiditätsmanagement. Mit seiner modernen Treasury-Management-Lösung vereint Agicap Bank- und ERP-Anbindungen, Liquiditätsmanagement, Liquiditätsplanung, Debitorenmanagement, Kreditorenmanagement und Ausgabenmanagement auf einer zentralen Plattform.
Mehr als 8.000 Unternehmen in Europa und den USA nutzen Agicap, um ihre Finanzprozesse effizienter zu gestalten und Liquidität als festen Bestandteil ihrer Unternehmenssteuerung zu etablieren.
