Une bonne maîtrise de son BFR (Besoin en Fonds de Roulement) est capitale pour disposer d’une bonne visibilité et gérer efficacement sa trésorerie. Plus précisément, il permet de mesurer les éventuels décalages de flux de trésorerie entre les encaissements et les décaissements, et donc de mieux anticiper d’éventuels écarts de trésorerie. En effet, un fonds de roulement insuffisant fait courir des risques importants à votre entreprise et peut avoir des conséquences désastreuses. Il existe des solutions simples pour réduire votre BFR, qui nécessitent toutefois d’avoir une bonne visibilité sur votre trésorerie.
Découvrez dans ce guide pratique toutes les clés pour bien comprendre votre BFR et quelles sont les bonnes pratiques pour l’optimiser.
Qu’est-ce que le BFR et à quoi sert-il ?
La notion de Besoin en Fonds de Roulement peut parfois être mal interprétée : retrouvez la définition complète dans cet article complet.
Comment calculer son BFR
Il faut prendre en compte la bonne unité de mesure pour calculer le BFR. Vous trouverez dans ce chapitre la formule de calcul du besoin en fonds de roulement.
Comment analyser son BFR
On passe ici à l’interprétation : quelles sont les conséquences d’un BFR élevé ? Quel impact sur la trésorerie ?
Pourquoi optimiser son BFR
Surveiller et optimiser son BFR sont indispensables à la bonne gestion de votre société.
Comment faire pour améliorer son BFR
Il existe plusieurs méthodes pour bien anticiper son BFR et pour l’améliorer, dont 3 paramètres clés qui sont détaillés dans cette partie. Retrouvez également dans ce chapitre les exemples de solutions qui peuvent être mises en place dans les PME pour diminuer efficacement votre BFR.
Gérer un BFR élevé dans une entreprise industrielle
Le retour d’expérience de Frédéric Breussin, Directeur Général Technique de Sil’tronix ST.
“Il peut se passer beaucoup de temps entre l’achat des matières premières et le règlement des commandes. Entre-temps, il faut payer les charges et prévoir les investissements. Notre enjeu, c’est de pouvoir anticiper les flux de trésorerie et d’avoir une visibilité sur les mois à venir.”
Frédéric Breussin, Directeur Général Technique de Sil’tronix ST
Découvrez les méthodes et outils que Sil’tronix a mis en place pour anticiper les variations de son BFR.
L’importance de la visibilité sur ses flux de trésorerie pour gérer son BFR
Anticiper ses flux de trésorerie aide naturellement à mieux gérer son BFR. Avoir de la visibilité sur les flux de trésorerie passés, en cours et à venir permet de réduire au maximum son BFR et de trouver les meilleures solutions pour le financer.
