Perché il CFO Thomas Hornberger si affida ad Agicap per un migliore monitoraggio della liquidità

Thomas Hornberger, CFO ad interim e proprietario di Hornberger Consulting, fornisce consulenza su come ottimizzare i processi a imprese con un fatturato annuo di oltre 100 milioni di euro. Raccomanda Agicap per un migliore monitoraggio della liquidità.

Scopri di piùGuarda il video

Punti chiave

  • Le crisi macroeconomiche (pandemia, guerra, inflazione) richiedono una rapida elaborazione dei dati finanziari disponibili. 

  • Raccogliere i dati da diverse fonti e inserirli in un foglio di calcolo richiede tempo ed è soggetto a errori. La compilazione di Excel richiede molto tempo.

  • Agicap recupera automaticamente tutti gli importi in entrata e in uscita dai conti bancari dell'azienda e li visualizza su una dashboard. Ciò significa che la posizione di cassa è sempre aggiornata.

  • Il CFO può quindi concentrarsi sull'interpretazione dei dati e sulle decisioni da prendere.

" Il processo di implementazione degli strumenti di cash flow management nei sistemi ERP è spesso troppo rigido o troppo costoso. Anche nei casi in cui si utilizzi un sistema ERP, Agicap consente di impostare la gestione dei flussi di cassa in modo rapido e automatico, con costi di implementazione chiari. "

Thomas Hornberger

CFO ad interim e proprietario di Hornberger Consulting

Hornberger Consulting

  • Settore di attività:

    Servizi

  • Dimensione:

    Medie e grandi imprese (fatturato >50M)

  • Dove:

    Amburgo, Germania

  • Use case:

    Monitoraggio quotidiano della liquidità, Creazione di previsioni più accurate, Automazione del reporting

Storia del cliente

Dal 2009 Thomas Hornberger lavora come CFO ad interim. Assiste i suoi clienti in un'ampia gamma di aree: nelle ristrutturazioni, nella copertura di posti vacanti, nella gestione di progetti e nell'ottimizzazione dei processi. Per aiutare i clienti ad acquisire autonomia nella gestione della liquidità, Thomas li assiste nell'implementazione e nell'utilizzo di Agicap.

" In uno dei miei ultimi lavori come CFO ad interim, mi sono trovato di fronte a una sfida precisa: il CFO si aspettava un alto livello di accuratezza delle pianificazioni - a una velocità molto elevata. "

Thomas Hornberger

CFO ad interim e proprietario di Hornberger Consulting

Requisiti che solo Agicap poteva soddisfare.

Esigenze del cliente

La maggior parte delle aziende per cui Thomas Hornberger ha lavorato utilizza vari sistemi ERP.

Agicap è sufficientemente flessibile da integrarsi con ognuno di essi e consente quindi al CFO ad interim di creare previsioni di cassa sia a livello di azienda sia di gruppo.

Soluzione

Quello che Thomas Hornberger fa molto spesso come CFO ad interim è rivedere e pianificare diversi scenari di cassa per poter prendere le decisioni migliori per un progetto o per mostrare al management percorsi d'azione alternativi.

" Di solito, nei sistemi ERP è molto complicato riprodurre diversi scenari. Agicap offre molta più flessibilità. "

Thomas Hornberger

CFO ad interim e proprietario di Hornberger Consulting

A partire dallo scenario principale, costruisce diversi sotto-scenari, anch'essi basati sui dati attuali. In questo modo, determina quando e se è necessario un investimento o quando può essere implementato un nuovo progetto. Così, può presentare al management un'ampia gamma di possibilità, in modo che i responsabili possano prendere decisioni più facilmente.

Conclusioni

Agicap è utilizzato dai CFO ad interim per avere un pianificazione rapida del cash flow quando iniziano a lavorare con una nuova impresa, in quanto si integra facilmente con il sistema ERP già utilizzato in azienda. 

L'aggregazione e la visualizzazione automatizzata dei dati finanziari di Agicap facilita le decisioni di alto livello e lascia meno spazio al caso, contribuendo così al successo dell'azienda.


Per saperne di più

## Altre testimonianze interessanti

Gruppo Mediterranean Hospitality

  • Settore di attività:

    Hospitality

  • Dove:

    Ricadi (VV)

  • Problema di cashflow:

    Gestione di CAPEX in uscita con conseguente squilibrio di cassa

Gruppo Formica Magro

  • Settore di attività:

    Farmaceutico

  • Dove:

    Città Giardino (SR)

  • Problema di cashflow:

    Difficoltà di gestione della tesoreria legate al monitoraggio di KPI specifici del settore

Ridurre dell'80% i tempi di pagamento dei fornitori: l'esempio di Opéra Energie