Come avere successo nei primi 100 giorni da nuovo CFO
Probabilmente avrai già letto delle guide per affrontare i tuoi primi 100 giorni in una nuova azienda, ma nessuna è come questa! Per scriverla, abbiamo raccolto le testimonianze di decine di CFO: ci hanno raccontato cosa hanno fatto nei loro primi 100 giorni… e cosa, con il senno di poi, avrebbero fatto diversamente. Un esempio? Quasi tutti affermano che dedicherebbero meno tempo al reporting e molto di più al confronto con gli altri manager. È proprio su questi aspetti che ci concentriamo: quelli che, per natura, si conoscono meno quando si entra in una nuova posizione. Questa guida ti aiuterà ad affrontare con successo l’inizio del tuo nuovo incarico:
Assumendo da subito il ruolo di business partner capace di generare impatto
Migliorando l’efficienza del reparto Finance
Rispondendo alle esigenze normative e operative
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Pianifica i tuoi primi 100 giorni con la nostra roadmap
I primi 100 giorni in una nuova azienda saranno molto impegnativi.
Puoi utilizzare la nostra roadmap per pianificare sin da ora questi primi giorni, senza trascurare nessun aspetto durante il periodo di prova.
Le nostre 3 sezioni ti aiuteranno a dimostrare rapidamente di essere un CFO orientato ai risultati, capace sia di gestire gli obblighi finanziari e contabili sia di influenzare direttamente la strategia aziendale.
Ascolta i consigli di 6 CFO esperti
6 CFO con esperienza pluriennale ci hanno dato i loro consigli per iniziare con successo un nuovo lavoro.
Scopri cosa avrebbero voluto sapere prima e cosa avrebbero voluto fare meglio.
Fai tesoro di questi insegnamenti per evitare di commettere errori durante il tuo periodo di prova.
Traccia i risultati con la nostra dashboard
Il Management e gli azionisti si aspettano da te risultati rapidi e tangibili.
Allinea in modo efficace tutti gli stakeholder utilizzando la nostra balanced scorecard, che può essere personalizzata in base alle tue esigenze.
Ciò che non viene misurato non esiste, quindi evidenzia il tuo impatto con un monitoraggio mese per mese semplice da comunicare.
Informazioni su Agicap
Agicap è la piattaforma all-in-one che ti permette di gestire l’intera tesoreria da un unico strumento: cash management, previsioni, esecuzione dei pagamenti, gestione delle spese e recupero crediti.
Agicap aiuta le aziende a finanziare la crescita, ottimizzando il capitale circolante e la gestione della liquidità, anche in contesti multi-entity. La piattaforma migliora il risultato finanziario, favorendo un utilizzo più efficace delle eccedenze di tesoreria e la riduzione degli oneri finanziari. Inoltre, aumenta la produttività dei team grazie all’automazione dei processi di tesoreria.
Oltre 8.000 aziende in Europa e negli Stati Uniti si affidano ad Agicap per trasformare la tesoreria in una leva di performance.
