DAF externalisé : bénéfices et avantages pour les PME

Face à l’instabilité des marchés, les entreprises sont contraintes d'élaborer des stratégies innovantes et flexibles. Dans ce contexte, le rôle du Directeur Administratif et Financier (DAF) est de plus en plus stratégique. Cependant, toutes les entreprises n'ont pas les moyens ou le besoin d'un DAF à temps plein. C'est là qu'intervient le concept de DAF externalisé. Dans cet article, nous allons explorer ce qu'est un DAF externalisé, ses avantages et les opportunités qu'il offre aux petites et moyennes entreprises.

Qu'est-ce qu'un DAF part-time ?

Le poste de DAF part-time, également appelé DAF externalisé, est un professionnel qui assume les responsabilités de Directeur Administratif et Financier à temps partiel. Cette option permet à une entreprise d’avoir accès à des compétences et à une expertise financière de haut niveau sans engager de directeur financier à temps plein.

Le DAF part-time intervient dans divers aspects, tels que :

• La gestion et la planification des fonds de l’entreprise ;
• l’analyse des risques financiers ;
• la mise en œuvre de stratégies financières.

Quels sont les avantages et les missions du DAF externalisé pour l’entreprise ?

L’engagement d’un DAF externalisé offre plusieurs avantages.

La réduction des coûts

Un des principaux avantages du recours à un DAF externalisé est la réduction des coûts. En n’embauchant ce professionnel qu’à temps partiel, l’entreprise économise sur les salaires et autres coûts liés à un poste à temps plein.

Ce système est particulièrement intéressant pour les entreprises ayant des besoins ponctuels. C’est notamment le cas pour les start-ups, les PME ou les jeunes entreprises qui souhaitent s’entourer lors d’une levée de fonds ou la mise en place de nouveaux outils de suivi financiers.

Profiter de l’expertise et de l’expérience du DAF

Le DAF externalisé va prendre en charge une mission particulière ou de plus grandes responsabilités. Il peut donc être amené à gérer tout ou partie de la stratégie financière et d’investissement d’une entreprise. Dans ce cas, sa mission sera de superviser une partie des activités comptables, de contrôle de gestion, ou de gestion de trésorerie pour ses clients.

Il est alors intéressant, lorsque l’on est une TPE, PME ou une jeune entreprise, de s’entourer d’un DAF externalisé possédant une bonne expérience et ayant travaillé dans divers secteurs d’activité. Sa vision et sa perspective extérieure sont précieuses : elles vous permettront de trouver des solutions innovantes aux défis de votre entreprise.

La flexibilité

Faire appel à un DAF part-time offre la possibilité aux entreprises n’ayant ni le budget, ni le besoin d’unDAF à temps complet une plus grande flexibilité. Il peut donc être engagé sur des missions couvrant une période spécifique (création d’un business plan, diagnostic ou coaching financier, etc.) ou pour un projet spécifique (mise en place d’un ERP, acquisition, levée de fonds).

Le recours à un DAF externalisé peut donc se faire sur une durée déterminée. Il est aussi possible de faire varier le niveau d’implication du DAF. Pendant une phase de croissance, l’entreprise peut lui en demander plus, pour ensuite réduire son implication en période de stabilité.

Quel type d’entreprise peut faire appel à un DAF à temps partagé ?

Toute entreprise, indépendamment de sa taille ou de son secteur, peut bénéficier des services d’un DAF externalisé. Les PME, en particulier, peuvent tirer parti de cette option, car elles peuvent ne pas avoir les ressources pour engager un directeur financier à temps plein. Elles ont cependant besoin d’une gestion financière experte pour soutenir leur croissance et optimiser leur rentabilité.

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Même les grandes entreprises peuvent tirer profit d’un DAF externalisé, lorsqu’elles traversent une période de transition par exemple (fusion, acquisition) ou lorsqu’elles ont besoin de compétences financières supplémentaires.

Pourquoi mettre en place une direction financière externalisée ?

Mettre en place une direction financière externalisée peut être motivé par une multitude de raisons, parmi elles, on trouve souvent :

• La gestion d’une période de transition ou de crise (fusion, acquisition, récession ou crise financière). Le DAF externalisé apporte alors des solutions et son expérience est un plus.
• L’absence de compétences financières en interne pour gérer des aspects complexes. Le DAF comble alors ce manque, sans que l’entreprise ait à supporter le coût d’un poste à temps plein.
• L’optimisation de la croissance. Un DAF part-time peut aider les entreprises à gérer cette expansion en élaborant des plans de croissance ou en trouvant de nouvelles sources de financement.

Comment devenir DAF externalisé ?

Devenir DAF externalisé nécessite une expérience significative et un bagage universitaire important. Ce poste est très rarement attribué à des débutants et nécessite une dizaine d’années d’expérience.

Identifier les compétences et qualifications requises

Pour devenir DAF externalisé, il est nécessaire de disposer d’une formation solide en finance de niveau Bac+5 comme :

• Un diplôme supérieur decomptabilité et de gestion ;
• un master en comptabilité, contrôle et audit ;
• un diplôme universitaire de finance, comptabilité, audit, contrôle de gestion ou fiscalité.

Au cours de votre formation, vous devrez acquérir des compétences en analyse financière, en gestion des risques, ainsi qu’une bonne connaissance des réglementations financières.

Se former et acquérir de l'expérience

Accumuler de l'expérience est primordial pour évoluer vers le poste de DAF externalisé. Cette expérience se construit en occupant divers rôles au sein du domaine financier.

Commencez par des postes juniors, tels qu’analyste financier ou contrôleur de gestion. Ces postes offrent une plateforme d'apprentissage efficace pour acquérir une compréhension des fondamentaux financiers, de l'analyse des données financières, de la gestion des risques et de la prise de décision financière.

Progressivement, visez des postes plus élevés, comme chef comptable ou contrôleur financier. Ces rôles vous permettront d'acquérir une vision plus large de la gestion financière, en incluant la supervision d'équipes. Il est également recommandé de travailler dans différents secteurs d’activité. Chacun ayant ses propres spécificités.

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Trouver des opportunités d'externalisation de services financiers

Lorsque vous aurez acquis l’expérience et les compétences nécessaires, il sera alors possible de chercher un emploi en tant que DAF externalisé. Votre réseau professionnel peut être d’une grande aide pour vous apporter des opportunités.

Certains cabinets de recrutement sont spécialisés dans la finance, ils sont souvent sollicités par des entreprises à la recherche de profils financiers spécifiques comme les DAF externalisés (Robert Half, Michel Page, Hays Finance, etc.). Des plateformes en ligne de freelance publient régulièrement des offres d’externalisation. Vous y trouverez des offres pour les postes de DAF à temps partagé (Upwork, Freelancer, Malt par exemple).

Faire appel à un DAF externalisé s'avère une solution de plus en plus attractive pour les entreprises de toutes tailles. Cela permet aux PME d'accéder à une expertise financière de haut niveau, tout en conservant une flexibilité et une maîtrise des coûts. Pour les professionnels de la finance, devenir DAF externalisé offre de grandes opportunités, mais requiert une solide formation, une expérience diversifiée et une mise à jour continue des compétences.