DAF de transition, le manager pour booster vos process financiers

Avec une croissance de 34 % au premier semestre 2023, le Management de Transition en France démontre une vitalité exceptionnelle, selon Le Baromètre de France Transition*. Contrairement à une idée reçue, le recours à un Directeur administratif et financier de transition, ou DAF de transition ne se limite pas aux situations de crise. En effet, le management de transition s'affirme comme une solution stratégique incontournable pour les entreprises en quête d'optimisation financière et de flexibilité opérationnelle. La gestion financière est plus que jamais un levier de compétitivité et un DAF de transition représente une opportunité pertinente. Capable de piloter avec expertise la trésorerie, il procure une respiration financière à votre société, tout en libérant votre capacité à vous focaliser pleinement sur le cœur de votre métier.

C'est quoi le rôle d'un DAF ?

Un DAF de transition est un professionnel hautement qualifié, généralement doté d'une expérience notoire. Il est appelé à intervenir dans une entreprise pour une période limitée.

Il détient une expérience de plus de 15 ans et un background en expertise comptable ou en conseil. Son évolution professionnelle au sein d'une entreprise, du contrôle de gestion jusqu'au poste de DAF, ainsi qu'un parcours international dans un pays anglophone, sont valorisés.

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Quelles sont les missions d’un Directeur Administratif et Financier ?

Les missions d'un DAF de transition sont diverses et adaptées aux besoins spécifiques de l'entreprise. Elles visent :

• La gestion d'une période de transition ;
• La mise en œuvre de projets stratégiques ;
• L'accompagnement lors de fusions ou acquisitions ;
• Le redressement d'entreprises en difficulté ;
• La mise en place de systèmes de contrôle financier ;
• L'amélioration des performances économiques ;
• Le respect de la réglementation fiscale et législative ;
• L’analyse des marges (coûts et prix de vente) ;
• Les contrats de la société ;
• La négociation avec de nouveaux partenaires financiers.

Ces professionnels apportent leur expertise technique en finance. Ils possèdent également une capacité à piloter des changements, souvent dans des délais serrés.

Exemple

Si une entreprise connaît une croissance rapide, cela nécessite une restructuration de son département financier pour soutenir son expansion. C'est à ce moment-là que le DAF de transition intervient. Il redéfinit les processus, implémente de nouveaux outils de gestion (comme ceux proposés par Agicap), et forme les équipes à leur utilisation. Son rôle consiste à assurer une transition en douceur vers une structure plus agile et solide.

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Quand recruter un DAF de Transition ?

Distinct du DAF permanent par la nature temporaire de sa mission, ce professionnel hautement qualifié est mobilisé pour appliquer ses compétences à travers des périodes de transition critiques, qu'il s'agisse de :

• Redressement d'entreprises ;
• De fusions-acquisitions ;
• Ou de l'implémentation de systèmes financiers innovants.

Le DAF de transition est à la fois stratège et opérationnel. Il travaille étroitement avec la direction générale et les autres départements pour sécuriser la pérennité financière et booster la rentabilité.

Quelles sont les compétences d’un DAF de Transition ?

Grâce à une maîtrise des outils de reporting financier et une capacité à gérer efficacement les ressources, ce manager de transition spécialiste en finance joue un rôle pivot. Il doit proposer des solutions adaptées pour surmonter les défis financiers, tout en préparant l'entreprise à saisir les opportunités de croissance futures. Son copilotage stratégique est fondamental dans l'accélération de la croissance et le renforcement de la structure financière de l'entreprise.

Quel est le rôle d'un manager de transition ?

C'est le savoir-être qui distingue les candidats. Les compétences humaines et managériales sont indispensables, cela vise :

• L'adaptabilité ;
• La communication ;
• L'empathie ;
• La bienveillance ;
• Et l'humilité.

La capacité à s'intégrer rapidement à de nouveaux environnements, à manager avec humanité et à communiquer clairement sont des atouts majeurs.

À retenir

Être un DAF de transition requiert plus qu'une simple expertise. C'est adopter un état d'esprit orienté vers l'atteinte d'objectifs précis dans un contexte constamment renouvelé. Les professionnels les plus adaptés à ce poste stratégique s'épanouissent dans la diversité des défis, la découverte de nouvelles équipes et de secteurs, plutôt que dans la construction à long terme.

Pourquoi employer un DAF de transition ?

L'emploi d'un DAF de transition répond à des besoins spécifiques et immédiats. Par exemple, les entreprises en phase de transformation rapide, qu'il s'agisse de croissance accélérée ou de restructuration, bénéficient de l'expérience et de la perspective externe d'un DAF de transition.

Différences avec un DAF externalisé

Un DAF de transition est intégré à l'équipe de direction de l'entreprise pour une durée déterminée. En revanche, un DAF externalisé fournit des services de conseil financier de manière continue ou sur demande, sans être nécessairement impliqué dans la gestion quotidienne. Le DAF de transition est souvent perçu comme un copilote qui travaille de l'intérieur pour atteindre des objectifs spécifiques et résoudre des problèmes complexes. Alors que le DAF externalisé agit plus comme unconseiller externe.

Rappel : fiche métier du DAF

Le Directeur Administratif et Financier (DAF) intervient dans un cadre de transition ou en position permanente. Il occupe une fonction stratégique au sein de l'entreprise, ce qui nécessite une solide formation en finance, comptabilité, ou gestion. Son rôle est incontournable pour la santé financière et la croissance de l'entreprise. Et, son parcours est ponctué par une accumulation d'expériences caractéristiques et une formation continue.

Quel diplôme pour être DAF d’ETI ou PME ?

Pour prétendre au poste de DAF, la possession d'undiplôme supérieur dans les domaines de la finance, de la comptabilité ou de la gestion est impérative. Cette exigence est souvent complétée par un MBA qui symbolise une expertise et une capacité à intégrer des stratégies financières complexes au sein d'environnements d'affaires diverses. Une telle formation permet au DAF d’exercer avec aisance entre les aspects techniques et stratégiques de la finance.

Quel est le salaire moyen d’un manager de transition ?

Lesalaire d'un DAF de Transition reflète l'importance de sa fonction au sein de l'entreprise et diffère considérablement en fonction de :

• L'expérience ;
• Des compétences individuelles ;
• Et de la complexité des missions qui lui sont confiées ;
• Du secteur d'activité ;
• De la taille de l'entreprise ;
• Et la région géographique dans laquelle elle opère.

En France, le salaire mensuel moyen d'un directeur administratif et financier** (DAF) est estimé à 5 362 € brut, soit environ 64 340 € brut annuellement. Les salaires à l'embauche varient de 3 375 € (minimum) à 7 333 € (maximum), avec un salaire médian situé à 5 417 € par mois, ce qui correspond à une rémunération annuelle de 65 000 € brut. L'évolution du salaire d'un DAF dépend de son niveau d'expérience. Il s’échelonne de 3 542 € mensuels pour un débutant à 6 667 € pour un senior, avec des salaires annuels médians allant respectivement de 42 500 € à 80 000 €.

Comment trouver des missions de management de transition ?

Trouver des missions de transition en tant que DAF requiert :

• Un réseau professionnel étendu ;
• Une réputation d'excellence dans le domaine ;
• Et une présence active sur les plateformes dédiées au management de transition.

Les opportunités de missions de transition sont souvent le fruit de recommandations, de la reconnaissance de pairs, ou de l'engagement au sein de réseaux professionnels spécialisés.

Le DAF de transition joue un rôle indispensable dans les périodes de changement et de croissance des entreprises. Son intervention apporte une expertise financière pointue, une vision stratégique et une capacité à mettre en œuvre des solutions agiles. Agicap s'engage à soutenir ces professionnels avec des solutions innovantes pour la dématérialisation des factures, l'automatisation et la visualisation de données financières. Découvrez comment notre logiciel peut devenir le partenaire de votre succès.

Sources :

*Les derniers chiffres du Management de Transition en France au 1er semestre 2023 - Nimeurope

**Directeur administratif et financier daf : salaire, niveau d'études, profils recherchés| Le Figaro Emploi