Das CEO–CFO Partnerschafts-Handbuch

Wenn die Liquidität knapp wird und das Wachstum stockt, braucht es nicht mehr Dashboards – sondern bessere Gespräche.
Dieses Handbuch bietet Geschäftsführern ein praktisches Toolkit: 30 Fragen, die zum Wesentlichen vordringen und dabei helfen, den finanziellen Motor des Unternehmens auf Herz und Nieren zu prüfen.

Das erwartet Sie in diesem E-Book:

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    Die 30 entscheidenden Fragen, die jeder CEO dem CFO stellen sollte – gegliedert nach Themen: Cashflow, Investitionen, Risiken, Wachstum und Technologie.

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    Praxisbeispiele und Best Practices aus europäischen Unternehmen im Mittelstand.

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    Ein Leitfaden, um Finance von einer reinen Kostenstelle zu einem echten Wachstumspartner zu machen.

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    Insights aus dem Inneren von Agicap – mit Erfahrungswerten von CEO, CFO und Finance Director darüber, was wirklich funktioniert, um finanzielle Disziplin zu skalieren und Visionen abzustimmen.

Was Sie beim Lesen dieses Leitfadens erfahren werden

Ein strategischer Dialog zwischen CEO und CFO

Ein kompetenter CFO allein reicht nicht aus – es braucht einen strukturierten Dialog, der auf den richtigen Fragen und gemeinsamen Zielen basiert.
In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie ein Kommunikationsframework aufbauen, das Ihren CFO zu einem echten strategischen Partner macht – und nicht nur zu einer rein operativen Finanzkraft.

Zahlen richtig lesen, für bessere Entscheidungen

Finanzdaten zu verstehen bedeutet nicht nur, ihre Genauigkeit zu prüfen. Es geht darum, zu erkennen, was hinter den Zahlen steckt.
Dieses Handbuch hilft Ihnen, Cashflow, Investitionen, Risiken und Unternehmensleistung zu analysieren – die wahren Treiber zu identifizieren und Szenarien für Wachstum oder Restrukturierung zu bewerten.

Daten und Technologie für Wachstum nutzen

In einem sich schnell verändernden Umfeld sind Automatisierung und Technologie strategische Erfolgsfaktoren.
In diesem Abschnitt erfahren Sie, wie Sie prüfen, ob Ihre Finanzstrategie mit den eingesetzten Tools im Einklang steht – und wie Sie Ihren CFO herausfordern können, eine agilere, performanceorientierte Finanzfunktion aufzubauen.

Über Agicap

Agicap wurde 2016 gegründet und steht an der Spitze der Cash-Management-Innovation mit einem Treasury Management System der nächsten Generation, die Bank- und ERP-Konnektivität, Cash Management, Liquiditätsplanung, Debitoren- und Kreditorenmanagement sowie Ausgabenmanagement integriert.


Agicap unterstützt bereits mehr als 8.000 Unternehmen in Europa, um ihr Treasury Management zu verbessern und eine Cash-Kultur zu etablieren.