Étude : l'équipe Finance optimale
Construisez l'équipe optimale pour gérer votre trésorerie selon votre chiffre d'affaires
Cette étude répond aux questions suivantes :
- A partir de quels seuils est-il nécessaire que l’équipe Finance prenne en charge de nouvelles missions ― placements de trésorerie, recouvrement, etc.?
- Quels sont les critères permettant de savoir qu’il est nécessaire de recruter un trésorier à temps plein et de s’équiper d’un TMS ?
- Quelles sont les fiches de poste des différents membres de l’équipe et comment évoluent-elles au fil de la croissance de l’entreprise ?
Méthodologie : Nous avons mené une analyse sur plus de 5000 sociétés clientes et conduit des entretiens avec des DAF pour vous permettre d’optimiser l’organisation de votre équipe Finance et ses tâches.
5 exemples d’équipe Finance type en fonction du seuil de chiffre d’affaires
Nous avons détaillé l'organigramme le plus efficient pour les 5 seuils de chiffre d'affaires suivants : 1-10m€, 10-25m€, 25-50m€, 50-100m€ et > 100m€. À chaque fois, l'organigramme comporte les informations suivantes : nombre de personnes dans l'équipe et par poste, degré de nécessité du poste (obligatoire ou optionnel), intitulé de poste et identification des principaux responsables de la gestion de trésorerie.
3 études de cas avec l’organigramme de l’équipe Finance, ses responsabilités, son contexte et ses objectifs
Les DAF de 3 sociétés clientes vous partagent l'organigramme actuel de leur équipe Finance :
Formation professionnelle, chiffre d'affaires > 30m€, 20 filiales dans 12 pays, 7 personnes dans l'équipe,
Producteur d'énergies renouvelables, chiffre d'affaires > 50m€, 70 filiales dans 4 pays, 11 personnes dans l'équipe, soutenu par un fonds de Private Equity, utilisateur de NetSuite
Fabrication d'emballages industriels, chiffre d'affaires > 90m€, présent commercialement dans 70 pays, 11 personnes dans l'équipe, participation d'un fonds d'investissement
14 tableaux détaillant l’évolution, la fréquence et durée des tâches liées à la trésorerie
Ces tableaux détaillent pour chaque seuil de chiffre d'affaires quelles sont les tâches liées à la gestion de trésorerie (prévisions, paiements fournisseurs, etc.), qui en est responsable (responsable, contributeur, informé) et à quelle fréquence elles sont effectuées (quotidienne, hebdomadaire, mensuelle).
À propos d’Agicap
Agicap est la plateforme tout-en-un pour piloter l’ensemble de votre trésorerie sur un seul outil : cash management, prévisions, exécution des paiements, gestion du poste fournisseur et recouvrement.
Agicap permet aux entreprises de financer leur croissance en optimisant leur besoin en fonds de roulement et la circulation du cash au sein des groupes. La plateforme améliore le résultat financier par le placement des excédents de trésorerie et la réduction des frais financiers. Elle renforce la productivité des équipes en automatisant la gestion de trésorerie.
Plus de 8 000 entreprises en Europe et aux États-Unis font confiance à Agicap pour faire de la trésorerie un levier de performance.
