L'équipe Agicap face au confinement

Dans ce contexte inédit marqué par un ralentissement économique brutal et généralisé, notre équipe a subi le choc de la crise. Dans cette vidéo réalisée en collaboration avec le media Kronik, Clément, CEO d’Agicap, revient sur les bouleversements et les adaptions d’AGICAP aux règles du confinement. L’anticipation est le maître-mot face à cette crise où l’incertitude reste entière à maints égards.

Sur le volet financier, nous avons appliqué les mêmes mesures et conseils que donnons à nos propres clients : analyse méthodique et rigoureuse de nos dépenses, variabilisation et réduction des coûts, prévisions de trésorerie actualisées chaque jour, analyse d’impact d’une crise longue, recherche de financements, suivi et applications des mesures gouvernementales, préparation au déconfinement. La préservation de la trésorerie étant, à tout niveau, au coeur de chacun de nos actions.

Sur le volet social, le télétravail s’est imposé. Des congés payés ont été posés par quelques membres de l’équipe. Nous n’avons pas eu besoin de recourir au chômage partiel, la totalité de nos effectifs a pu maintenir son activité malgré le télétravail, ce dont nous sommes très fiers.

Nous faisons preuve d’agilité et de créativité pour maintenir notre activité économique.

En premier lieu, nous avons contacté l’ensemble de nos clients pour prendre de leurs nouvelles et les conseiller au mieux sur le pilotage de leur entreprise. Etre à leur contact et leur transmettre nos bonnes pratiques sonnaient pour nous comme une évidence.

“Moins de démarchage mais plus de conseils et de réponses concrètes pour traverser la crise, pour aider au maximum les entrepreneurs”

En second lieu, nous avons senti le besoin de partager notre expertise sur la gestion de trésorerie au plus grand nombre. Notre objectif est en effet identique à celui de tout entrepreneur en ces temps de crise : maximiser nos chances de survie.

Nous partageons ainsi notre savoir-faire par le biais de webinars thématiques, co-organisés pour la plupart avec d’autres startups, experts financiers ou bancaires, institutions et entrepreneurs.

Nous animons également une communauté de 1 000 dirigeant(e)s et responsables financiers : Cash is King. Il s’agit ainsi d’un Slack d’entraide pour échanger sur les problématiques de gestion de trésorerie et apporter des solutions pratiques et spécifiques que l'on ne trouve pas dans les médias classiques.

“Notre équipe a su faire preuve d’une extraordinaire capacité d’adaptation aux contraintes du confinement et du télétravail. Elle répond présent chaque jour pour aider les entrepreneurs à naviguer en eaux troubles. Je ne savais pas à quoi m'attendre ni comment chacun réagirait. Quel surprise et quel honneur de voir chacun prendre ses responsabilités et faire preuve d'une grande maturité dans ce contexte si particulier.“

Chacun a su prendre ses responsabilités pour maintenir notre organisation du travail. Nous sommes parvenus à accueillir cinq nouveaux collaborateurs depuis le début du confinement. Notre processus d’onboarding a été maintenu et a été adapté au travail à distance.

arrivee.jpeg

A distance, communication et transparence sont encore plus primordiales. Nous avons augmenté la fréquence de nos réunions d’équipes, nous partageons en effet les résultats de l’entreprise et les actualités propres à chaque département. Toute l’équipe doit comprendre nos orientations stratégiques et se sentir impliquée dans l’entreprise. La cohésion et le sentiment d’appartenance à une aventure commune en dépendent.

Nous avons mis en place des salles vidéo conférence au sein de chaque département,  nous organisons des rendez e-coffee et e-apéros pour maintenir le dialogue et le partage de moments conviviaux.

Le télétravail et le prochain déconfinement révèlent de nouveaux enjeux RH : la sécurité physique et psychologique de nos collaborateurs, le potentiel manque de déconnexion, les difficultés de management, de collaboration et de communication à distance, la gestion de l’isolement ou encore la distraction, notamment pour les parents.

“Ce qui ne nous tue pas nous rend plus fort, un dicton qui sonne particulièrement juste aujourd'hui.”

Nous poursuivons actuellement nos recrutements et recherchons des talents prêts à relever nos défis et à aider un maximum d’entrepreneurs à garder le cap et naviguer en période de crise !

blog on recrute.jpeg

Vous aimerez aussi